Оригинальные учебные работы для студентов


Совершенствование системы управления персонала в организации (дипломная работа)

Технико — экономическая характеристика предприятия 6 1. Правовой статус, состав и структура предприятия 12 1. Основные виды деятельности 18 1. Анализ финансового состояния предприятия 19 2.

Институт экономики и управления

Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия 36 2. Персонал и его основные категории 36 2. Система управления персоналом предприятия 38 2. Кадровая и социальная политика — как элемент эффективного управления персоналом 47 2. Мотивация и вознаграждение персонала - основные направления социальной и кадровой политики 53 3. Анализ основных показателей управления персоналом 56 3. Анализ кадровой и социальной политики предприятия 62 3.

Оценка и подготовка кадров на предприятии 65 3. Система стимулирования труда на предприятии 71 4. Совершенствование системы управления персоналом 78 4. Разработка системы закрепления специалистов на рабочих местах 78 4.

Совершенствование системы управления персоналом организации

Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала 83 4. Совершенствование организационной структуры управления предприятия 90 Список использованной литературы 98 ВВЕДЕНИЕ Современные условия деятельности промышленных предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, совершенствование системы управления персонала в организации (дипломная работа) его кадрового потенциала.

В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала промышленных предприятий, способствующих подъему и развитию отечественной промышленности, обеспечению их конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.

Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки части персонала промышленных предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.

  • Дается определение персонала, рассматриваются основы формирования системы управления на предприятии, а так же исследуется международный опыт управления персоналом на предприятии;
  • Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед промышленными предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих промышленных предприятий, так как созданная в советские времена система их профессиональной подготовки практически ликвидирована;
  • Целенаправленный подход к процессу командообразования требует от руководителя ясного представления причин серьезных изменений в системе управления;
  • Место оценки персонала в системе управления персоналом страховой организации Активным и действенным инструментом управления персоналом, позволяющим решать производственные и социальные проблемы в компаниях, добиваться успехов в бизнесе на основе активизации и рационального использования самого главного вида ресурсов - человеческих ресурсов, является всесторонняя и объективная оценка работников предприятия;
  • Завод расположен в промышленной северно — восточной зоне города.

Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед промышленными предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих промышленных предприятий, так как созданная в советские времена система их профессиональной подготовки практически ликвидирована.

В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом промышленных предприятий и сохранению их кадрового потенциала, концепции, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров. Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы совершенствование системы управления персонала в организации (дипломная работа) профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала промышленных предприятий.

Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем. Проблема управления персоналом промышленных предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.

Предметом исследования являются процессы управления персоналом предприятия в условиях рыночной системы экономических отношений. Целью данной работы является исследование системы управления персоналом предприятия как основы их эффективного функционирования в рыночной среде. Конкретизируя цель, следует отметить, что в ходе написания работы следует решить следующие задачи: Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература; монографии по совершенствование системы управления персонала в организации (дипломная работа) анализа и бухгалтерского учета.

Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы. Нефтекамск, Янаульское шоссе, 3.

Совершенствование системы управления персоналом предприятия

В 1977 году Президиумом Совета Министров СССР совместно с Минавтопромом было принято решение о создании на Нефтекамском заводе автосамосвалов производства по выпуску 6,0 тыс. Город Нефтекамск расположен на северо — западе Республики Башкортостан в 9 км от реки Кама. Завод расположен в промышленной северно — восточной зоне города. Завод располагает собственной железнодорожной веткой, связанной совершенствование системы управления персонала в организации (дипломная работа) железнодорожной линией Казань — Екатеринбург на расстоянии 13 км от.

Электроснабжение завода производится от линии энерго-передач — 110 Карманово — автозавод протяженностью 28 км через понижающую подстанцию.

Теплоснабжение осуществляется от заводской котельной. Водоснабжение хозяйственно — питьевой водой производится от городского коммунального водопровода.

  • Во-вторых, невидимое пространство, созданное человеческими умами и информационными технологиями, где знание хранится, передается, преобразуется и используется [51, c;
  • В большинстве случаев сотрудники front-office специализируются на определенных видах страхования, например, автострахование, добровольное медицинское страхование, страхование имущества, страхование грузов;
  • В западных компаниях кадровая политика всегда находилась в поле зрения их руководства и сегодня она остается одним из управленческих приоритетов.

Территория завода составляет 84 гектара, на котором расположены 3 производственных корпуса: Технология изготовления автомобильной техники включает в себя следующие производства: Завод имеет двадцатилетний опыт производства автосамосвалов, положительно зарекомендовавших себя как у отечественных, так и у зарубежных потребителей.

О высоком качестве автосамосвалов говорят Международные награды, полученные в Испании и Швейцарии. С самого начала существования завода создавалась база для расширения номенклатуры выпускаемой продукции. На завершающей стадии находится подготовка к серийному выпуску топливоперевозчика повышенной вместимостью — 30 тыс.

Вахтовые автомобили, выпускаемые на заводе, имеют достаточную вместимость, комфортабельность и повышенную проходимость.

Совершенствование системы управления персоналом в ООО «Метросеть»

В последние годы освоено производство сельхозтехники, в том числе косилки ротационной, граблей-ворошителей, борон и пресс-подборщика для кормозаготовок. Завод располагает квалифицированными кадрами, рабочими, ИТР, конструкторской и технологической службой.

  • Так, если администрация организации ставит цели для того, чтобы создать нормальные условия для эффективного использования, профессионального и социального развития персонала, то работник выступает как потребитель этих условий;
  • Цель отдела социального развития и осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника;
  • Управление персоналом, как система, переживает в таких предприятиях состояние нестабильности;
  • В развитии системы управления персоналом эта закономерность способствует оптимальному соотношению концентрации усилий работников отдельного подразделения, концентрации однородных функций различных подразделений; коэволюционность развития руководителей и персонала определяет взаимодействие в совместной продуктивной деятельности работников и управленцев.

Завод имеет в составе станкоинструментальное производство, позволяющее изготовить сложную технологическую оснастку, в т. В составе активной части основных фондов на балансе предприятия находится широкая гамма оборудования. Средний возраст оборудования завода составляет 18 лет. Завод располагает пластинчатыми механизированными конвейерами:

VK
OK
MR
GP